QK2 – Sư đoàn 355 là đơn vị khung thường trực nhiệm vụ chính trị trọng tâm là: Xây dựng, quản lý, huấn luyện lực lượng dự bị động viên (DBĐV) trên địa bàn 3 tỉnh (Phú Thọ, Yên Bái, Tuyên Quang), gồm 362 cơ sở xã, phường, thị trấn. Quán triệt, thực hiện Pháp lệnh về lực lượng dự bị động viên, trong nhiệm kỳ qua, Đảng ủy Sư đoàn 355 đã triển khai đồng bộ nhiều chủ trương, giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý, huấn luyện DBĐV; chất lượng nguồn DBĐV, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cả trước mắt và lâu dài.

Huấn luyện lực lượng DBĐV ở Trung đoàn 192 (Sư đoàn 355).

Quá trình thực hiện nhiệm vụ Sư đoàn gặp không ít khó khăn, như: Nhận thức về nhiệm vụ xây dựng lực lượng DBĐV của một số địa phương, quân nhân dự bị (QNDB) còn chưa đầy đủ; địa bàn động viên rộng, xa đơn vị, tiềm ẩn các tệ nạn xã hội phức tạp; nhiều QNDB có hoàn cảnh khó khăn, thường xuyên phải đi làm ăn xa; năng lực huấn luyện, quản lý đơn vị của đội ngũ cán bộ khung B có mặt còn hạn chế; đội ngũ cán bộ khung A thiếu so với biên chế; thao trường, bãi tập tuy đã được đầu tư xây dựng, nhưng có mặt chưa đáp ứng được tính chất, yêu cầu nhiệm vụ huấn luyện trong tình hình mới… Những khó khăn đó đã trở thành “rào cản” tác động, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị.

Chính vì vậy, trên cơ sở quán triệt sâu sắc quan điểm của Đảng, pháp lệnh của Nhà nước về xây dựng lực lượng DBĐV, Đảng ủy Sư đoàn 355 đã tập trung lãnh đạo nâng cao chất lượng nguồn dự bị động viên đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; tính đến tháng 4-2020, đã xếp vào đơn vị được 94% chỉ tiêu quân số, phương tiện kỹ thuật đạt 96% chỉ tiêu được giao; các đơn vị trong Sư đoàn đã hoàn thành 100% nội dung, thời gian, chương trình tập huấn, huấn luyện QNDB, kết quả kiểm tra hằng năm 100% đạt yêu cầu, bình quân có 76,2% khá, giỏi.

Để có được kết quả đó, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn đã triển khai tích cực, toàn diện, đồng bộ các giải pháp, trong đó tập trung vào một số giải pháp chủ yếu đó là:

Một là, thường xuyên xây dựng khung thường trực (khung A) vững mạnh, nhất là về chính trị, tư tưởng. Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn thường xuyên chăm lo xây dựng các tổ chức đảng vững mạnh về chính trị, tư tưởng, đạo đức và tổ chức; trong đó, khâu then chốt là tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ có lập trường tư tưởng vững vàng, yên tâm công tác, xác định tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời có nhận thức sâu sắc về vị trí, ý nghĩa của công tác xây dựng lực lượng DBĐV, có năng lực, trình độ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Hai là, phối hợp chặt chẽ với cơ quan quân sự các địa phương giao nguồn làm tốt công tác quản lý nguồn và không ngừng nâng cao chất lượng QNDB. Những năm qua, Sư đoàn thường xuyên phối hợp chặt chẽ với cấp uỷ, chính quyền, cơ quan quân sự địa phương để tiến hành công tác phúc tra, thâm nhập, quản lý, xây dựng nguồn DBĐV. Thông qua đó, đã nắm chắc số lượng, chất lượng QNDB, chú trọng nâng cao chất lượng chính trị; hiện nay tỷ lệ đảng viên trong các đơn vị DBĐV đạt trên 10%, đoàn viên đạt trên 70,5%; tỷ lệ đúng và gần đúng chuyên nghiệp quân sự đạt 91,2%. Công tác phúc tra, thâm nhập tại địa phương luôn bảo đảm yêu cầu 5 biết (biết người, biết nhà, biết hoàn cảnh, biết khả năng và biết nghề nghiệp); chủ động phối hợp với các địa phương giao nguồn tiến hành phân vùng sắp xếp QNDB, phương tiện kỹ thuật vào các đơn vị theo hướng “gọn địa bàn” tạo điều kiện cho việc nắm và quản lý nguồn DBĐV.

Ba là, coi trọng lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác chuẩn bị và bảo đảm huấn luyện. Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn đã lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị làm tốt công tác chuẩn bị cho huấn luyện, theo phương châm “khoa học, hiệu quả, kịp thời”, bảo đảm toàn diện, đầy đủ, chất lượng, phù hợp với điều kiện cụ thể của đơn vị. Đồng thời, tập trung lãnh đạo thực hiện tốt công tác tập huấn, bồi dưỡng cán bộ các cấp, bảo đảm đủ năng lực quản lý, huấn luyện đơn vị theo phân cấp; chú trọng vào những nội dung mới, nội dung còn yếu, nhất là đối với số cán bộ trẻ, cán bộ khung B qua đào tạo sĩ quan dự bị, ít kinh nghiệm và tập trung khắc phục những hạn chế, khuyết điểm trong công tác huấn luyện của năm trước. Đến nay, 100% cán bộ khung A huấn luyện được theo phân cấp, trong đó 70% huấn luyện giỏi; cán bộ khung B, có hơn 70% huấn luyện được theo phân cấp, trong đó, có 60% cán bộ đại đội, tiểu đoàn huấn luyện khá; cán bộ trung đội về cơ bản đã làm tốt công tác quản lý, duy trì đơn vị huấn luyện theo quy định.

Bốn là, thường xuyên lãnh đạo đổi mới chương trình, nội dung, phương pháp huấn luyện. Do đặc thù đối tượng QNDB rất đa dạng về trình độ nhận thức, tuổi đời, sức khỏe,… chính vì vậy, việc nâng cao chất lượng huấn luyện, nhất là trong huấn luyện đồng bộ, chuyên sâu theo chuyên ngành gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, Sư đoàn xác định: Đổi mới chương trình, nội dung, phương pháp huấn luyện là khâu đột phá; nâng cao chất lượng huấn luyện cán bộ là then chốt; lấy chất lượng huấn luyện, diễn tập làm thước đo kết quả đổi mới huấn luyện. Quán triệt phương châm: “Thiết thực, từng bước vững chắc”, quá trình thực hiện, Sư đoàn đã kết hợp chặt chẽ giữa định hướng, chỉ đạo theo chương trình, nội dung chung với nghiên cứu, đề xuất chương trình, nội dung của các cơ quan, đơn vị theo hướng tăng thời gian huấn luyện thực hành, sát nhiệm vụ, đối tượng tác chiến, địa bàn, phương án và thực tế chiến đấu. Đồng thời, kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện quân sự với giáo dục chính trị, xây dựng chính quy, rèn luyện kỷ luật, thể lực; huấn luyện cho bộ đội sử dụng thành thạo các loại vũ khí, trang bị có trong biên chế và làm chủ vũ khí, trang bị mới khi được tăng cường; kết hợp chặt chẽ giữa huấn luyện tập trung và chia nhóm theo từng nội dung, ưu tiên cho nhóm đối tượng không đúng và gần đúng chuyên nghiệp quân sự… Nhờ đó, chất lượng huấn luyện quân nhân dự bị của Sư đoàn không ngừng được nâng lên, năm sau cao hơn năm trước.

Đại tá NGUYỄN THẾ HẢI, Chính ủy Sư đoàn 355